HC Unternehmensberatung
Was wir für Sie tun können
Welche Mehrwerte und Nutzen
wir Ihnen bieten
Was uns von anderen
Anbietern unterscheidet
HC Unternehmensberatung
Als praxiserprobte und erfahrene Unternehmensberater bieten wir im speziellen Segment der mittelständischen Familienunternehmen unsere Dienstleistungen in folgenden Bereichen an:
- Potentialberatung | Organisationsentwicklung
- Digitalisierung (wir sind autorisiertes Beratungsunternehmen im Förderprogramm "go-digital")
- Prozessoptimierung
- Controlling & Finanzen
- Restrukturierungs-Begleitung
Unsere Kunden sind sowohl Generalisten oder Spezialisten der Fertigungsindustrie, Dienstleister, Logistiker oder Non-Profitorganisationen aus dem jeweiligen Wirtschaftszweig
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Was unsere Berater für Sie tun können
Pragmatisch handelnd, stehen wir unseren Kunden kontinuierlich und nachhaltig als strategischer Entwicklungspartner zur Verfügung. Wir verstehen uns als "Add-In" und stellen den Menschen, insbesondere die Mitarbeiter, in den Mittelpunkt. Unser Anspruch ist es, Ertragskraft und Unternehmenswert unserer Mandanten nachhaltig zu steigern, um Überlegenheit im Wettbewerb zu erzeugen.
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Welche Mehrwerte und Nutzen unsere Unternehmensberatung Ihnen bietet
In den mittelständischen Unternehmen wird nicht selten der strategische Aufgabenbereich aufgrund der Problemvielfalt und der Komplexität vernachlässigt. Vom Tagesgeschäft vereinnahmt, können sich diese Unternehmen gegenüber Markteinflüssen nur noch rückwirkend verhalten.
In diesem Kontext sind wir Ihr zuverlässiger Partner in der Potentialberatung, um aktiv Veränderungen im Unternehmen zu bewirken. Durch strukturierte Vorgehensweise sind wir in der Lage, in kürzester Zeit unterdrückte oder verborgene Potenziale zu identifizieren. Wir unterstützen Sie in den Themenschwerpunkten:
- Arbeitsorganisation
- Kompetenzentwicklung und Qualifizierung
- Digitalisierung (ERP, Business Intelligence, Betriebsdatenerfassung, Industrie 4.0)
- demografischer Wandel
Was uns von anderen Unternehmensberatungen unterscheidet
Unter den Wettbewerbern sind sowohl kleine, mittelständische als auch große Unternehmensberatungen tätig. Die kleinen Unternehmensberatungen sind überwiegend spezialisiert. Sie konzentrieren sich hauptsächlich auf Fachberatungen (Rezepturoptimierungen, Qualitätssicherung, IT, ERP, etc.).
Die mittelständischen sowie großen Unternehmensberatungen widmen sich vornehmlich strategischen Aufgabenstellungen in mittelgroßen und großen Unternehmen oder Konzernen. Oft enden diese Beratungsaufträge mit der Konzepterstellung, so dass aus Kostengründen, mangelnder Akzeptanz oder fehlendem Praxisbezug die operative Umsetzung nur bedingt erfolgt.
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Organisationsentwicklung – Prozessoptimierung – Digitalisierung - Potentialberatung – Restrukturierung – Finanzen & Controlling