Wer Familienunternehmen beraten und unterstützen will, muss wissen, worauf es ankommt, wenn die Überlebensfähigkeit dauerhaft sichergestellt sein soll.

Vertraulichkeit sowie der Erfolg unserer Kunden haben oberste Priorität. Aus unserer Erfahrung heraus analysieren wir die spezifischen Problemstellungen im betroffenen Familienunternehmen und strukturieren praxisorientiert eine effiziente Lösung. Hierzu bringen wir unsere breite Fach- und Methodenkompetenz und das tiefe Branchenwissen nachhaltig ein.

Angesichts wachsender Unsicherheit und beständigem Wandel wird

  • die wertebasierte Führung und Orientierung,
  • die langfristige Strategie,
  • eine effektive Organisationsstruktur und
  • die Identifikation der Familie mit dem Unternehmen

elementar für das „Mehr-Generationen-Haus“.

So wird diese Gattung von Unternehmen explizit von den Unternehmer-Persönlichkeiten geprägt, deren Kreativität, Fleiß und Mut entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Hinzu kommen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die nicht selten ihr gesamtes Arbeitsleben bei einem einzigen Unternehmen verbringen.

Aber auch die gesellschaftlichen Erwartungen an Familienunternehmer sind schon grundsätzlich mit

  • sozialer Verantwortung,
  • Flexibilität,
  • Schnelligkeit,
  • Nachhaltigkeit und Innovationskraft

verbunden und offenbaren damit bereits einen Vertrauensvorschuss an die Unternehmensführung. Ebenso stehen erfolgreiche Familienunternehmen vor den großen Herausforderungen unserer Zeit.

Vor diesem Hintergrund begleiten wir Sie dabei, mit Entschlossenheit den Facettenreichtum des Unternehmertums zu managen. Wir kennen die Fragestellungen der mittelständischen Unternehmen und beantworten diese mit Erfahrung aus der Unternehmenspraxis, sowie Fach- und Methodenkompetenz. Dementsprechend liefern wir Ihnen objektive Kriterien für unternehmerische Entscheidungen und zeigen fundierte Potenziale in herausfordernden Wettbewerbssituationen auf. Aufgrund unserer Unabhängigkeit sind wir in der Lage, auch schwierige Entscheidungsvorlagen zu erarbeiten. Ganz gleich, ob es sich um spezifische Themen handelt oder Angelegenheiten in Fragen

  • der Unternehmensführung & Nachfolge
  • der systemischen Organisationsentwicklung
  • der Personalentwicklung
  • der Finanzen, des Controllings & der IT.

Als guter Ratgeber und Wegbegleiter stehen wir Ihnen mit Sachverstand und Wissen über die Belange von Familienunternehmen gerne zur Seite.